我们致力于提高自身运营的环境效率，目标是到2030年实现净零排放。这比大多数行业的目标更为宏大。我们制定了一套战略性承诺和行动计划，阐明了实现这些宏伟目标所需的具体措施和资源。

我们制定了一系列环保项目，有关能源、二氧化碳、水资源和废弃物的行动举措有助于减少对整体环境的影响并实现成本节约。2022年，我们推出了一项全新的在线学习课程，专注于制定可实现减排的环保项目，并鼓励员工从不同角度对可行的环保举措进行思考。

与2019年基准年相比，我们2022年的自身运营碳排放量减少了60%。这在一定程度上归功于已完成的近40个环保项目。去年开展的项目包括在制造厂安装多套太阳能电池板，使我们的可再生能源发电量同比增长了80%，有效了工艺和设施的整体能源效率。几乎所有在芬兰办公机构都改为使用绿色区域供热，全球范围内还完成了多个改造项目，例如感应电炉改造、钢包预热、LED照明改造，以及使用新式空气压缩机。未来还将有50多个新项目陆续落实。

此外，我们在中国完成了一项废油回收项目，在巴西完成了可减少碳排放的绿色天然气认证。该认证确保使用的每一度电均来自可再生能源发电，即，采用高浓度酒糟产生的生物甲烷——一种乙醇的副产品替代天然气和柴油。

供应商参与是成功的关键

美卓可持续发展之旅的一个重要组成部分是我们与供应商的合作。我们在大约80个国家拥有超过12000家供应商，其中包括大约7000家直接供应商。2022年，我们的采购支出总额为41亿欧元。我们积极培训和指导供应商，并审核其可持续发展表现。去年，我们开展了131次供应商可持续发展审核，以确保其运营符合我们的标准。此外，我们还对399家新入围供应商的可持续发展实施情况进行了评估，推出了以人权为主题的新供应商在线学习课程。

我们鼓励供应商对科学减碳倡议组织的减排目标作出承诺。我们的目标是：到2030年，30%的供应商应设定经SBTi科学碳目标倡议认定的减排目标。2022年，我们有800多家供应商承诺了科学基准目标，承诺率达20%。在所有作出承诺的供应商中，我们与近400家供应商合作，为其实施变革提供支持。这种合作对小型供应商尤为重要。在冶金行业，我们现在已经与所有大型供应商开展过合作，而在骨料行业，我们提前三年实现了与30%的供应商开展合作的目标。

骨料行业供应商合作计划的总体目标设定较高。因此，不到一年的时间，我们骨料业务供应商的合作率就从5.5%提高到30%以上，30多家高消耗供应商完成了SBTi注册。该计划是建立在注重SBTi科学碳目标倡议的积极影响并逐步建立供应商合作的基础之上。参与的供应商强调，由于能耗减少和运营优化，他们已经获得了商业利益。

该计划对美卓和供应商双方都受益匪浅。参与的供应商通常规模较小，在我们的支持下得以开发出自有的SBT计划，而我们也愿意采购以最负责任的方式生产出的零部件。

我们对物流的排放量和环境影响有深刻认知

通过有效的物流管理，我们可以利用我们的全球经济规模，以具有竞争力的成本，确保适宜的服务水准。您是否知道，一个满载集装箱海运22500公里会产生2290千克的二氧化碳排放量，但同样的距离空运则会产生6500千克。一辆满载拖车公路运输1900公里会产生4000千克二氧化碳排放量，而同样的距离空运则会产生15,000千克。所以，运输方式很重要。

与2019年基准年相比，我们2022年的物流碳排放量减少了12%。去年，我们专注于负载优化，这意味着集装箱空间的利用更高效。虽然这些举措有助于减少排放，但业务的整体增长和对按时交付的坚定承诺有时需要使用更高碳排放的运输方式，这导致我们的物流排放量从2021年开始增加。我们将继续专注于减排方法的贯彻落实。

我们志存高远

2023年，我们将继续采取行动，减少运营、物流和供应链中的碳排放。所有业务都在制定可持续发展行动计划，向净零排放目标迈进。我们还将继续开展供应商参与计划，与所有物流服务商共同公布单趟运输的实际排放量，并鼓励服务商设置与我们一致的可持续发展目标。